核電鐵軍劇情簡(jiǎn)介
故事發(fā)生在廣東省大亞灣核電站。這里有成千上萬名電力建設(shè)者在揮汗拼搏，一核的建設(shè)已經(jīng)完成并順利發(fā)電，二核正在緊張地建設(shè)中。
正當(dāng)大家冒著炎熱酷暑和超負(fù)荷的勞動(dòng)壓力而奮力工作之際，為二核常規(guī)島提供設(shè)備的瓦特公司傳來不幸的消息，由于質(zhì)量問題該公司不能如期交付三臺(tái)汽輪機(jī)，這就意味著整個(gè)工期將延后4個(gè)月，連帶拖延的還有不能按時(shí)向珠江電網(wǎng)并網(wǎng)發(fā)電，國家為此將遭受16.4億元人民幣的重大損失！
瓦特公司深知按照合同約定，自己根本就不可能承擔(dān)巨額的賠付，其首席工程師喬治希望雙方通過協(xié)商來解決這個(gè)問題，可是現(xiàn)實(shí)的緊迫和嚴(yán)峻畢竟擺在面前，大家都一籌莫展。就在這緊要關(guān)頭，負(fù)責(zé)二期工程施工的、素有“鐵軍”稱號(hào)的泰山電力集團(tuán)副總經(jīng)理高歌提出了一個(gè)大膽設(shè)想：按計(jì)劃工期還有11個(gè)月，如果施工方抓緊趕工用7個(gè)月完成11個(gè)月的工程量，二核就可以如期完工。但前提是瓦特公司必須為此付出相當(dāng)高的勞動(dòng)報(bào)酬。這一大膽的設(shè)想遭到許多人的質(zhì)疑和否定：既是泰山集團(tuán)總經(jīng)理、又為高歌岳父的李子華認(rèn)為，不能單純地以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來衡量一個(gè)企業(yè)的生存能力，工程質(zhì)量是泰山集團(tuán)的生命，不能輕易地拿公司的聲譽(yù)冒險(xiǎn)；工程師們則認(rèn)為經(jīng)過幾十個(gè)人多次精心測(cè)算、制定的施工計(jì)劃若按期完工都需要分秒必爭(zhēng)，重新制定趕工方案、7個(gè)月干出11個(gè)月的活簡(jiǎn)直就是異想天開；高歌的妻子李娟希望父親順利地退休，重新設(shè)計(jì)工程計(jì)劃就意味著對(duì)父親以往工作的否定……盡管如此，高歌仍然堅(jiān)持自己的意見，認(rèn)為只要仔細(xì)評(píng)估、調(diào)整每一個(gè)項(xiàng)目，縮短工期是可以實(shí)現(xiàn)的。
最終，李子華還是同意高歌帶領(lǐng)一部分工程師用7天時(shí)間重新制定趕工方案。經(jīng)過一番仔細(xì)測(cè)算，高歌等核電建設(shè)者們不僅提出了可行的施工方案，還與瓦特公司及時(shí)地溝通、談判，為泰山集團(tuán)贏得了6000萬的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。
2004年4月6日，大亞灣核電站二期工程首臺(tái)百萬千瓦機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電成功，比原計(jì)劃提前48天完成任務(wù)，為國家挽回了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
